（通訊員（yuán） 曹靜（jìng）/攝影 方海濤（tāo））為提（tí）升公司員工（gōng）關於人工智能技術的理解與應用能力，推動企業數字（zì）化（huà）轉型，8月18日，公（gōng）司邀（yāo）請行業專（zhuān）家為全（quán）體員工開展了題為“人工智能簡史（shǐ）與如何在企業落（luò）地應（yīng）用”的專題培訓。本次培訓采用（yòng）“現場（chǎng）+直播”方式，本部（bù）員工齊聚（jù）培訓室，場（chǎng）站員工通過釘釘直播同（tóng）步參與，公司上下掀起人工智能學習熱潮。

培訓圍繞五大（dà）核心模塊展開。在“人工智能發展曆史”模（mó）塊，老師係（xì）統梳理了從圖（tú）靈測試到現代（dài）AI的發展脈（mò）絡，重點（diǎn）解（jiě）析深度學習突破、大模型崛起等關鍵節點的技術變革，幫助員工建立起人工智能發展曆史坐標係；“基本原理（lǐ）”部分則結合（hé）通俗案例闡釋機器學習、自然語言處理等（děng）核心概念，將複雜算法（fǎ）轉（zhuǎn）化為“機器如何（hé）學習（xí）識別圖片”“語音助手（shǒu）如何理解指令”等（děng）生動場景，老師還現場為全體員（yuán）工進行演示（shì）。最受關注的“落地應用（yòng）”環節，老師詳細介紹了GPT-3等大語言模（mó）型（xíng）在文本處理（lǐ）中的應用、3D建模模（mó）型對設計（jì）流程的優（yōu）化、SunoAI等音樂生成工具（jù）的創新價值，更通（tōng）過實際操作演示，展示如何利用提示詞（cí）提升AI工具（jù）效率（lǜ），厘清提示詞與Agent的本質區別。

隨後，老師又以Trae為例，帶領員工們搭建了一個簡易的信息管（guǎn）理係（xì）統，通過自然語言指令驅動AI自（zì）動編（biān）程，完成界麵設計、數據（jù）字段創（chuàng）建（jiàn）、模塊搭建（jiàn），實現需求到成品的快速落地。員工們在（zài）講師的指導下，親自上手實踐（jiàn），逐步（bù）掌握了使用技巧，深（shēn）刻體會到（dào）AI編程在提升辦公效率、優化工作流程方麵的巨大潛力。

為（wéi）鞏固培訓效果、加深員工對人工智能技術的理解，公司要求各（gè）部門結合實際業務，完成至少一項AI技術實踐成果（guǒ），同時將實踐過程中遇到的無法自行解決的問題進行統一匯總（zǒng），後續由本（běn）次培訓老師針對匯總問題開展統一（yī）答疑（yí），確保（bǎo）員工（gōng）能將培訓所學（xué）轉化為實際應用能力。

未來公司將繼續投入資源，構建學習型組（zǔ）織，將更多AI應用運用到合適的工作場景，為公（gōng）司高質量（liàng）發展注入強勁動能。

圖  培訓現場