（通訊員 曹靜）為進一步提（tí）升公司人（rén）力資源管理水平及人（rén）力資源團隊專業能力，近日，風能公司派員參加集團人力資源培訓班，與集團各子、分公司的人力（lì）資源工作（zuò）者們齊聚一堂進行交流。

此次（cì）培訓為期三天，集團邀請了行業內（nèi）知名專家學（xué）者和人力資源管理方麵具有豐富實踐經驗（yàn）的工作人員（yuán）擔任講師（shī）。培訓內容（róng）涵蓋了（le）人力（lì）資源管理發展趨（qū）勢、績效管理、薪酬福利設計，以及集團（tuán）人力資源（yuán）規劃、幹部選拔、人才引進、招聘管理的政（zhèng）策、要求等相關內容。課程設置緊密結（jié）合實際工作場景，通過大量的（de）案例分析、小組討論和模擬演練，使參訓（xùn）人員能夠將理論知識迅速轉化為（wéi）實際操作能力。

圖 培（péi）訓現場

在（zài）培訓（xùn）過程中，講師們（men）通過生動的案例分析、深入淺出的理論講解以及互動（dòng）式的小組討論，讓參訓人員深刻理解了人力資源管理的核心要點和前沿趨（qū）勢。例如（rú），在招聘與選拔模塊中，大家學習了（le）集團（tuán）的招聘（pìn）管理要求，如何運用有效的招聘渠（qú）道篩選簡曆，以及通過科學（xué）的麵試技巧準確（què）評估候（hòu）選人的能力和潛力等。在績效（xiào）管理方麵，通過實際模（mó）擬，講師詳細闡述了如何製定科學合理的績效指標，以及如何通過（guò）有效的績效反饋（kuì）和輔（fǔ）導激發員工的潛能等。

培訓期間集團還設置了交流分享環節，公司以“精耕細作強基礎”為（wéi）題，介紹（shào）了近年來在製（zhì）度建設、全員績效考核、崗位管理、輪崗（gǎng）工作等方麵的人力（lì）資源亮點、重點工（gōng）作成效，參訓人員紛紛就相關內容展開了熱烈的討論，不僅增進了彼此間的了解，也進一步開闊了工作思路。

培訓結束後，參訓人員紛紛表（biǎo）示收獲頗豐，今後將會以此次培訓、交流為契機，把所學的知識和（hé）技能運用到（dào）實（shí）際工作中，進一步提升技能（néng）、加強管理，為（wéi）集團及公司（sī）的人力資源管理工作注入新的活力和動力。